Alternativen zu Sesame

Warum überhaupt weg von Sesame?

Sesame hat klare Stärken — wer wechselt, sollte wissen, was er aufgibt:

• Mit einem kleinen Team leicht einzuführen
• Weniger Konfiguration als eine volle Studio-Suite
• Der schlanke Funktionsumfang lässt sich leicht erklären

Wo Teams an Grenzen stoßen

Die Suche nach einer Alternative beginnt fast immer an einem dieser Punkte:

• Ein Drehtag wird weitgehend wie ein Kalendereintrag behandelt
• Produktionsrandbedingungen werden nicht abgebildet

1. TillyGen — vom Briefing zur drehfertigen Planung

TillyGens Planung berücksichtigt Produktionsrandbedingungen — Tageslicht, Wege, Technik — statt einen Drehtag als generischen Kalendereintrag zu behandeln.

Geeignet für Werbung, Imagefilm, Corporate und Social — überall dort, wo ein Briefing ankommt und daraus in kurzer Zeit eine Planung werden muss, nach der eine Crew wirklich drehen kann.

Passend, solange der Plan einfach ist; die Lücke zeigt sich an eng getakteten Tagen.

Weitere Alternativen

Produktionsmanagement-Systeme wollen die eine Wahrheit für die ganze Crew sein. Das funktioniert, solange alle Gewerke tatsächlich darin arbeiten — und kippt, sobald Regie und Kamera parallel eine eigene Tabelle führen. Vor der Auswahl lohnt deshalb die Frage, wer im Team das System täglich öffnet und wer nur ein PDF daraus bekommt.

Je nach Engpass kommen diese Werkzeuge in Frage — jedes mit einem anderen Schwerpunkt:

• StudioBinder: Agenturen und Produktionsfirmen, die ein einziges System für die gesamte Crew wollen.
• Yamdu: Längere Produktionen mit vielen Gewerken und eigenem Produktionsbüro.
• Assemble: Agenturseitige Teams, die mehrere Produktionen parallel koordinieren.
• Setkeeper: Produktionsbüros, die in Dispositionen und Verteilern leben.
• Scenechronize: Große fiktionale Produktionen mit umfangreicher Unterlagenverteilung.
• Croogloo: Produktionsbüros in Langformat-Projekten.

Woran die Wahl wirklich hängt

Die nützlichste Frage ist nicht, welches Werkzeug mehr Funktionen hat, sondern an welcher Stelle euer Prozess heute hakt: beim Schreiben der Planung, beim Verteilen der Unterlagen oder bei der Abnahme. Werkzeuge, die das falsche Problem gut lösen, werden nach drei Wochen nicht mehr geöffnet.

Ebenso wichtig ist, wer damit arbeiten soll. Ein Werkzeug, das nur die Produktionsleitung bedient, während Regie und Kamera weiter mit Tabellen arbeiten, verschiebt das Problem nur — die Unterlagen driften dann zwischen Werkzeug und Tabelle auseinander statt zwischen zwei Tabellen.

Vor dem Umstieg

Drei Punkte, die sich vor dem Wechsel in einer halben Stunde klären lassen und hinterher Wochen kosten, wenn man sie übersprungen hat:

• Exportformate: Kommt heraus, was Postproduktion, Buchhaltung und Kunde erwarten — PDF für die Crew, CSV für nachgelagerte Systeme, API für alles Automatisierte?
• Bestandsdaten: Müssen laufende Projekte mitwandern, oder reicht ein Schnitt zwischen zwei Jobs? Der Schnitt ist fast immer die günstigere Antwort.
• Zugriff: Wer aus der Crew braucht Lesezugriff, wer Schreibzugriff? Werkzeuge, die pro Kopf abrechnen, werden mit der Crewgröße schnell teuer.