Alternativen zu Yamdu

Warum überhaupt weg von Yamdu?

Yamdu hat klare Stärken — wer wechselt, sollte wissen, was er aufgibt:

• Gewerkeorientierte Workflows für größere Crews
• Ausgeprägte Drehplanung für mehrwöchige Produktionen
• Etabliert in europäischer TV- und Filmproduktion

Wo Teams an Grenzen stoßen

Die Suche nach einer Alternative beginnt fast immer an einem dieser Punkte:

• Die Gewerkestruktur ist bei einem zweitägigen Werbedreh Overhead
• Der Einrichtungsaufwand setzt ein Produktionsbüro voraus, das ihn pflegt

1. TillyGen — vom Briefing zur drehfertigen Planung

TillyGen ist auf den Weg vom Briefing zur drehfertigen Planung bei Werbung und Branded Content ausgelegt, nicht auf Gewerke-Verwaltung im Langformat.

Geeignet für Werbung, Imagefilm, Corporate und Social — überall dort, wo ein Briefing ankommt und daraus in kurzer Zeit eine Planung werden muss, nach der eine Crew wirklich drehen kann.

Am besten über einen kompletten Produktionszyklus zu bewerten, nicht über einen einzelnen Drehtag.

Weitere Alternativen

Produktionsmanagement-Systeme wollen die eine Wahrheit für die ganze Crew sein. Das funktioniert, solange alle Gewerke tatsächlich darin arbeiten — und kippt, sobald Regie und Kamera parallel eine eigene Tabelle führen. Vor der Auswahl lohnt deshalb die Frage, wer im Team das System täglich öffnet und wer nur ein PDF daraus bekommt.

Je nach Engpass kommen diese Werkzeuge in Frage — jedes mit einem anderen Schwerpunkt:

• StudioBinder: Agenturen und Produktionsfirmen, die ein einziges System für die gesamte Crew wollen.
• Assemble: Agenturseitige Teams, die mehrere Produktionen parallel koordinieren.
• Setkeeper: Produktionsbüros, die in Dispositionen und Verteilern leben.
• Sesame: Teams, die leichtgewichtige Koordination ohne volle Studio-Suite suchen.
• Scenechronize: Große fiktionale Produktionen mit umfangreicher Unterlagenverteilung.
• Croogloo: Produktionsbüros in Langformat-Projekten.

Woran die Wahl wirklich hängt

Die nützlichste Frage ist nicht, welches Werkzeug mehr Funktionen hat, sondern an welcher Stelle euer Prozess heute hakt: beim Schreiben der Planung, beim Verteilen der Unterlagen oder bei der Abnahme. Werkzeuge, die das falsche Problem gut lösen, werden nach drei Wochen nicht mehr geöffnet.

Ebenso wichtig ist, wer damit arbeiten soll. Ein Werkzeug, das nur die Produktionsleitung bedient, während Regie und Kamera weiter mit Tabellen arbeiten, verschiebt das Problem nur — die Unterlagen driften dann zwischen Werkzeug und Tabelle auseinander statt zwischen zwei Tabellen.

Vor dem Umstieg

Drei Punkte, die sich vor dem Wechsel in einer halben Stunde klären lassen und hinterher Wochen kosten, wenn man sie übersprungen hat:

• Exportformate: Kommt heraus, was Postproduktion, Buchhaltung und Kunde erwarten — PDF für die Crew, CSV für nachgelagerte Systeme, API für alles Automatisierte?
• Bestandsdaten: Müssen laufende Projekte mitwandern, oder reicht ein Schnitt zwischen zwei Jobs? Der Schnitt ist fast immer die günstigere Antwort.
• Zugriff: Wer aus der Crew braucht Lesezugriff, wer Schreibzugriff? Werkzeuge, die pro Kopf abrechnen, werden mit der Crewgröße schnell teuer.